Powrót do przeglądu

Prawa pracowników na wezwanie i tymczasowych w Holandii w czasie COVID-19

Arslan & Arslan Advocaten26 marca 202532 min czas czytania
Prawa pracowników na wezwanie i tymczasowych w Holandii w czasie COVID-19

W skrócie

  • Wstęp - Wpływ pandemii i kryzysów na rynek pracy w Holandii Pandemia COVID-19 oraz inne kryzysy gospodarcze znacząco wpłynęły na rynek pracy w Holandii, w szczególności na sytuację pracowników elastyc

Wstęp - Wpływ pandemii i kryzysów na rynek pracy w Holandii

Pandemia COVID-19 oraz inne kryzysy gospodarcze znacząco wpłynęły na rynek pracy w Holandii, w szczególności na sytuację pracowników elastycznych, takich jak oproepkracht (pracownicy na wezwanie) i uitzendkracht (pracownicy tymczasowi zatrudnieni przez agencje pracy tymczasowej). Wiele branż, zwłaszcza gastronomia, handel detaliczny, turystyka i sektor usług, doświadczyło nagłych spadków zamówień i konieczności ograniczenia działalności, co przełożyło się na niestabilność zatrudnienia.

Charakterystyka zatrudnienia elastycznego w Holandii

W Holandii istnieje kilka form zatrudnienia elastycznego, które są popularne zwłaszcza wśród migrantów z Polski i innych krajów UE:

  • Oproepkracht – pracownik, który jest zatrudniony na podstawie umowy, ale jego godziny pracy nie są z góry określone, a pracodawca wzywa go do pracy według bieżących potrzeb. Może to być tzw. nulurencontract (umowa na zero godzin), gdzie pracownik formalnie jest zatrudniony, ale nie ma gwarancji minimalnej liczby godzin pracy, lub min-maxcontract (umowa z określoną minimalną i maksymalną liczbą godzin).
  • Uitzendkracht – pracownik zatrudniony przez agencję pracy tymczasowej, która kieruje go do różnych pracodawców. Umowa zawierana z agencją często zawiera tzw. uitzendbeding, które oznacza, że umowa może wygasnąć automatycznie po zakończeniu danej pracy lub zadania.

Wpływ pandemii na pracę oproepkracht i uitzendkracht

W czasie pandemii wiele firm ograniczyło lub całkowicie zawiesiło działalność, co oznaczało dla oproepkracht i uitzendkracht gwałtowne zmniejszenie liczby godzin pracy, a w niektórych przypadkach – całkowity brak zleceń. W praktyce oznaczało to, że:

  • Pracownicy na wezwanie z umowami typu nulurencontract często nie otrzymywali żadnych zleceń i tym samym nie mieli żadnego dochodu.
  • Pracownicy tymczasowi mogli zostać szybko odwołani z pracy przez agencję, co często wiązało się z brakiem zabezpieczenia finansowego.
  • Wielu z nich nie miało dostępu do pełnych świadczeń socjalnych, ponieważ ich zatrudnienie było krótkoterminowe i nieregularne.

Hipotetyczny przykład

Wyobraźmy sobie panią Annę, która pracuje jako oproepkracht w kawiarni w Amsterdamie na podstawie umowy nulurencontract. Przed pandemią miała średnio 20 godzin pracy tygodniowo, ale od marca 2020 roku kawiarnia została zamknięta. Anna nie otrzymała żadnych zleceń, a jej pracodawca nie musi jej płacić za godziny, których nie przepracowała. W takiej sytuacji Anna może:

  • Sprawdzić, czy umowa przewiduje minimalną liczbę godzin (min-maxcontract) – jeśli tak, ma prawo do wynagrodzenia minimalnego.
  • Skorzystać z rządowych programów wsparcia dla pracowników i przedsiębiorców, takich jak NOW (Noodmaatregel Overbrugging voor Werkgelegenheid) – tymczasowa pomoc na pokrycie wynagrodzeń.
  • Skonsultować się z prawnikiem, aby ustalić, czy nie przysługuje jej prawo do odszkodowania lub innej formy rekompensaty.

Znaczenie prawa pracy w czasie kryzysów

Holenderskie prawo pracy przewiduje pewne mechanizmy ochronne, jednak w przypadku umów elastycznych są one często ograniczone. Zjawisko to nazywane jest rechtsvermoeden – domniemanie pracownicze, które w pewnych sytuacjach może chronić pracownika, np. gdy faktycznie wykonuje on pracę na stałe, mimo że formalnie ma umowę na wezwanie.

Podsumowując, pandemia i inne kryzysy gospodarcze mocno uwidoczniły słabości rynku pracy opartego na elastycznych formach zatrudnienia. Dla migrantów z Polski ważne jest zrozumienie swoich praw i możliwości, aby skutecznie chronić się w trudnych czasach i korzystać z dostępnych środków prawnych oraz wsparcia.

W kolejnych częściach artykułu przyjrzymy się bliżej konkretnym prawom oproepkracht i uitzendkracht w dobie kryzysów, a także praktycznym wskazówkom, jak postępować w sytuacjach utraty pracy lub zmniejszenia godzin pracy.


## Kim są pracownicy na wezwanie (oproepkrachten) i jakie są ich podstawowe prawa

Pracownicy na wezwanie, czyli **oproepkrachten**, to specyficzna grupa pracowników zatrudnionych na podstawie elastycznych umów o pracę, które pozwalają pracodawcy wzywać ich do pracy w zależności od bieżącego zapotrzebowania. W praktyce oznacza to, że oproepkracht nie ma gwarancji stałej liczby godzin pracy w tygodniu czy miesiącu, a jego obowiązek stawienia się do pracy pojawia się dopiero po otrzymaniu konkretnego wezwania.

### Czym charakteryzuje się zatrudnienie jako oproepkracht?

Najczęściej oproepkrachten są zatrudniani na:

- **Nulurencontract** (umowa na zero godzin) – pracownik nie ma zagwarantowanej minimalnej liczby godzin pracy. Pracodawca może wezwać go do pracy w dowolnym momencie, a jeśli nie jest potrzebny, nie wykonuje żadnej pracy i nie otrzymuje wynagrodzenia.
- **Min-maxcontract** (umowa min-max) – w umowie jest określony minimalny i maksymalny wymiar godzin pracy, np. od 0 do 20 godzin tygodniowo. W takim przypadku pracownik ma zagwarantowane wynagrodzenie za minimalną liczbę godzin, nawet jeśli pracodawca nie wezwie go do pracy.

### Jakie prawa przysługują oproepkrachten?

W ostatnich latach holenderskie prawo pracy, w tym regulacje dotyczące oproepkrachten, zostały uzupełnione o nowe przepisy mające na celu ochronę tej grupy pracowników. Poniżej przedstawiamy najważniejsze prawa oproepkrachten.

#### 1. Obowiązek minimalnego powiadomienia o wezwaniu do pracy

Zgodnie z art. 7:628a Kodeksu Cywilnego Holandii (Burgerlijk Wetboek), pracodawca musi wezwać oproepkracht do pracy z co najmniej **7-dniowym wyprzedzeniem**. Jeżeli wezwanie nastąpi w krótszym terminie, pracownik ma prawo odmówić przyjścia do pracy bez utraty wynagrodzenia.

**Przykład:**  
Anna jest oproepkracht w kawiarni. Pracodawca dzwoni do niej 3 dni przed planowanym dyżurem, aby poprosiła o pracę. Anna może odmówić, a i tak otrzyma zapłatę za ten dzień, ponieważ nie została poinformowana z odpowiednim wyprzedzeniem.

#### 2. Prawo do wynagrodzenia za faktycznie przepracowane godziny

Oproepkracht otrzymuje wynagrodzenie tylko za te godziny, w które rzeczywiście pracuje. W przypadku nulurencontract nie ma więc gwarancji stałego dochodu, co jest istotne zwłaszcza podczas kryzysów gospodarczych, jak np. pandemia koronawirusa. Warto jednak pamiętać, że jeśli pracownik stawi się do pracy zgodnie z wezwaniem, pracodawca jest zobowiązany do wypłaty wynagrodzenia za te godziny.

#### 3. Przekształcenie umowy po 12 miesiącach

Jeśli oproepkracht pracuje regularnie przez **co najmniej 12 miesięcy** na podstawie takiej umowy, zgodnie z art. 7:610a BW pracodawca musi zaoferować mu umowę z określoną liczbą godzin pracy, odpowiadającą średniej liczbie przepracowanych godzin w ostatnich 12 miesiącach.

**Scenariusz:**  
Michał jest oproepkracht w firmie cateringowej i przez rok pracował średnio 20 godzin miesięcznie. Po 12 miesiącach powinien dostać ofertę umowy z gwarantowanym minimalnym wymiarem 20 godzin miesięcznie.

#### 4. Ochrona przed nieuzasadnionym wypowiedzeniem

Oproepkrachten mają takie same prawa do ochrony przed zwolnieniem jak pozostali pracownicy. Zwolnienie musi być uzasadnione i zgodne z procedurami prawa pracy. W praktyce oznacza to, że pracodawca nie może wypowiedzieć umowy bez ważnego powodu, np. z powodu odmowy pracy z powodu nieprzestrzegania terminu wezwania.

#### 5. Prawo do informacji i współpracy

Pracodawca ma obowiązek poinformować oproepkracht o warunkach zatrudnienia, takich jak wymiar godzin, stawka godzinowa, okres wypowiedzenia, a także udzielać informacji na temat zmian w zakresie pracy.

---

### Podsumowanie

Pracownicy na wezwanie (oproepkrachten) to grupa zatrudnionych o specyficznym charakterze, wymagająca elastyczności zarówno ze strony pracodawcy, jak i pracownika. Holenderskie prawo pracy stara się chronić ich prawa, zapewniając minimalne standardy, takie jak prawo do odpowiedniego powiadomienia, prawo do wynagrodzenia za faktycznie przepracowane godziny oraz możliwość uzyskania bardziej stabilnej umowy po roku pracy.

W kontekście kryzysów, takich jak pandemia koronawirusa, oproepkrachten często byli szczególnie narażeni na utratę dochodów, dlatego ważne jest, aby znali swoje prawa i wiedzieli, jak się przed sytuacjami kryzysowymi chronić.

Jeśli jesteś oproepkracht lub planujesz podjąć taką formę zatrudnienia w Holandii, warto dokładnie zapoznać się z umową oraz konsultować się z ekspertami prawa pracy, takimi jak prawnicy z Arslan & Arslan Advocaten, którzy specjalizują się w pomocy polskim pracownikom na rynku holenderskim.

## Umowa zerogodzinowa (nulurencontract) a brak pracy - co musisz wiedzieć

Umowa zerogodzinowa, znana w Holandii jako **nulurencontract**, to specyficzny rodzaj umowy o pracę, w której pracownik (oproepkracht) nie ma gwarancji minimalnej liczby godzin pracy w tygodniu czy miesiącu. W praktyce oznacza to, że pracodawca może wzywać pracownika do pracy, gdy jest taka potrzeba, ale nie ma obowiązku zapewnienia mu określonej liczby godzin pracy. Taka elastyczność jest atrakcyjna dla pracodawców, ale może powodować niepewność i problemy, zwłaszcza w sytuacjach kryzysowych, takich jak pandemia koronawirusa.

### Czym jest umowa zerogodzinowa (nulurencontract)?

Umowa zerogodzinowa to umowa o pracę, w której:

- Pracownik jest dostępny do pracy, ale nie ma zagwarantowanych minimalnych godzin pracy.
- Pracodawca zleca pracę w razie potrzeby, a pracownik może odmówić, jednak odmowa może być ryzykowna dla dalszej współpracy.
- Wynagrodzenie jest wypłacane tylko za faktycznie przepracowane godziny.

W holenderskim systemie prawnym umowa ta jest często stosowana wobec **oproepkrachtów** (pracowników na wezwanie), ale może funkcjonować także w formie umowy z tzw. **min-maxcontract**, gdzie jest określona minimalna i maksymalna liczba godzin pracy.

### Brak pracy w przypadku umowy zerogodzinowej – co to oznacza?

W sytuacji kryzysowej, np. podczas pandemii COVID-19, wielu pracowników na umowach zerogodzinowych doświadczyło znacznego spadku liczby zleceń lub całkowitego braku pracy. Co w takim wypadku przysługuje pracownikowi?

#### 1. Brak obowiązku zapewnienia pracy przez pracodawcę

Pracodawca nie ma obowiązku zagwarantowania pracy na minimalną liczbę godzin w ramach umowy zerogodzinowej. Oznacza to, że w okresie kryzysu, gdy zapotrzebowanie na pracę spada, pracownik może nie otrzymać żadnych zleceń do wykonania.

#### 2. Prawo do wynagrodzenia

Pracownik otrzymuje wynagrodzenie tylko za faktycznie przepracowane godziny. Jeśli pracodawca nie zleca pracy, nie musi wypłacać wynagrodzenia. W praktyce oznacza to, że w okresach braku pracy, dochód pracownika może spaść do zera.

#### 3. Prawo do odszkodowania lub zasiłku

W czasie kryzysu, pracownicy na umowach zerogodzinowych mogą mieć prawo do różnych form wsparcia społecznego, np. zasiłku dla bezrobotnych (**WW-uitkering**). Aby się o niego ubiegać, muszą spełnić określone warunki, m.in. wymóg odbycia minimalnej liczby przepracowanych godzin przed utratą pracy.

### Hypotetyczny scenariusz: brak zleceń podczas pandemii

Wyobraźmy sobie sytuację Ani, która pracuje na umowie zerogodzinowej w restauracji w Amsterdamie jako oproepkracht. Przed pandemią pracowała średnio 20 godzin tygodniowo, ale w czasie lockdownu restauracja całkowicie zamknęła działalność. Ania nie otrzymała żadnych zleceń do pracy przez kilka tygodni.

- **Problemy Ani:** brak dochodu, brak gwarancji minimalnej liczby godzin pracy, niepewność co do przyszłości.
- **Co może zrobić Ania?**
  - Sprawdzić, czy kwalifikuje się do zasiłku dla bezrobotnych (WW-uitkering).
  - Skontaktować się z pracodawcą w celu ustalenia ewentualnych zmian w umowie.
  - Zasięgnąć porady prawnej na temat swoich praw i ewentualnych roszczeń.

### Co zrobić krok po kroku, jeśli brak Ci pracy na umowie zerogodzinowej?

1. **Sprawdź swoją umowę o pracę** – czy jest to faktycznie nulurencontract, czy może min-maxcontract lub inna forma?
2. **Monitoruj liczbę przepracowanych godzin** – to ważne dla określenia prawa do zasiłku.
3. **Skontaktuj się z pracodawcą** – zapytaj o przewidywany czas braku pracy i możliwość ewentualnej zmiany umowy.
4. **Zgłoś się do UWV** (holenderski urząd pracy i świadczeń) – by sprawdzić, czy kwalifikujesz się do zasiłku dla bezrobotnych.
5. **Zasięgnij porady prawnej** – profesjonalny prawnik specjalizujący się w prawie pracy (np. Arslan & Arslan Advocaten) może pomóc Ci zrozumieć Twoje prawa i obowiązki.

### Prawne zabezpieczenia i ochrony

- **Rechtsvermoeden oproepkracht** – w Holandii istnieje tzw. domniemanie pracownika na wezwanie, które po 12 miesiącach pracy u tego samego pracodawcy zmienia status pracownika i wymaga zapewnienia minimalnej liczby godzin.
- **Uitzendbeding** – w przypadku pracowników tymczasowych (uitzendkracht) istnieje specjalny zapis w umowie regulujący zasady zatrudnienia i odpłatności.
- **Min-maxcontract** – w przeciwieństwie do nulurencontract, gwarantuje minimalną liczbę godzin pracy, co daje większe zabezpieczenie finansowe.

### Podsumowanie

Umowa zerogodzinowa (nulurencontract) zapewnia dużą elastyczność, ale w sytuacjach kryzysowych, takich jak pandemia, może prowadzić do braku pracy i dochodu. Dla pracowników to wyzwanie, ale ważne jest, aby znać swoje prawa, monitorować sytuację i korzystać z dostępnych narzędzi prawnych i społecznych zabezpieczeń. Jeśli jesteś oproepkracht lub uitzendkracht na umowie zerogodzinowej i doświadczasz braku pracy, nie wahaj się szukać profesjonalnej pomocy – to klucz do ochrony swoich praw w trudnych czasach.

## Ustawowe [<a href="/kennisbank/domniemanie-wymiaru-czasu-pracy-holandia-przewodnik" title="Prawne <a href="/kennisbank/domniemanie-wymiaru-czasu-pracy-holandia-pracownicy-umowy-zerogodzinowe" title="Domniemanie wymiaru czasu pracy w Holandii dla pracowników na wezwanie i umów zerogodzinowych" style="color: inherit; text-decoration: underline; text-decoration-color: #D0A42A; text-underline-offset: 2px;">domniemanie wymiaru czasu pracy</a> w Holandii – poradnik" style="color: inherit; text-decoration: underline; text-decoration-color: #D0A42A; text-underline-offset: 2px;">domniemanie wymiaru czasu pracy</a>](/kennisbank/domniemanie-wymiaru-czasu-pracy-holandia-pracownicy-umowy-zerogodzinowe) (rechtsvermoeden) – jak to działa w praktyce z przykładami

W holenderskim prawie pracy, **ustawowe domniemanie wymiaru czasu pracy** („**rechtsvermoeden**”) odgrywa kluczową rolę w ochronie pracowników zatrudnionych na elastycznych umowach, takich jak **oproepkracht** (pracownik na wezwanie na tzw. „zero godzin”) czy **uitzendkracht** (pracownik tymczasowy). Mechanizm ten ma za zadanie zapobiegać nadużyciom ze strony pracodawców, którzy mogliby unikać ustalania jasno określonego wymiaru godzin pracy, co jest szczególnie istotne w okresach kryzysów, takich jak pandemia koronawirusa.

### Co to jest ustawowe domniemanie wymiaru czasu pracy (rechtsvermoeden)?

**Rechtsvermoeden** to domniemanie prawne, które w praktyce oznacza, że jeśli pracodawca nie jest w stanie jasno wykazać, ile godzin pracy przypada na pracownika w danym okresie (np. w tygodniu), to przyjmuje się, że pracownik pracuje tyle godzin, ile wynosi **średni wymiar czasu pracy w ostatnich trzech miesiącach** (lub krótszym okresie, jeśli umowa trwała krócej).

W praktyce oznacza to, że:

- Pracownikowi należy się wynagrodzenie za średnią liczbę przepracowanych godzin w przeszłości.
- Pracodawca nie może arbitralnie ograniczać liczby godzin w obecnym okresie, jeśli brak jest jasnych dowodów na zmianę wymiaru pracy.
- Domniemanie to działa na korzyść pracownika, zwłaszcza gdy pracodawca próbuje zmniejszyć liczbę godzin lub wynagrodzenie.

### Jak działa rechtsvermoeden w praktyce?

Wyobraźmy sobie sytuację pracownika na **oproepkracht** (pracownik na wezwanie) zatrudnionego na podstawie **nulurencontract** (umowa na zero godzin), który w ciągu ostatnich trzech miesięcy pracował średnio 20 godzin tygodniowo. Podczas kryzysu, na przykład pandemii koronawirusa, pracodawca ogranicza wezwania do pracy i w obecnym tygodniu nie oferuje mu żadnych godzin.

Zgodnie z prawem, jeśli nie ma jasnej umowy lub informacji, że wymiar godzin uległ zmianie, pracownik ma prawo domagać się wynagrodzenia za 20 godzin pracy (średnia z ostatnich miesięcy). Jest to właśnie ustawowe domniemanie wymiaru pracy.

---

### Przykład 1: Pracownik oproepkracht podczas kryzysu

- Pan Jan pracuje jako **oproepkracht** w kawiarni.
- W ciągu ostatnich 3 miesięcy pracował średnio 15 godzin tygodniowo.
- W kwietniu 2020 roku, z powodu lockdownu, pracodawca nie dzwoni do niego wcale.
- Pan Jan ma prawo oczekiwać wynagrodzenia za 15 godzin tygodniowo, mimo że faktycznie nie pracował.
- Jeśli pracodawca nie wypłaci mu tych godzin, Pan Jan może powołać się na **rechtsvermoeden**, aby uzyskać należne wynagrodzenie.

---

### Przykład 2: Pracownik uitzendkracht i umowa min-max

- Pani Anna jest zatrudniona jako **uitzendkracht** (pracownik tymczasowy) na umowie **min-max** (np. 8-24 godzin tygodniowo).
- W ostatnich 3 miesiącach pracowała średnio 20 godzin tygodniowo.
- W wyniku kryzysu agencja pracy tymczasowej ogranicza jej godziny do 10 tygodniowo.
- Dzięki ustawowemu domniemaniu wymiaru pracy Pani Anna może domagać się wynagrodzenia za 20 godzin, jeśli agencja nie dostarczyła jej jasnej informacji o zmianie wymiaru.
- Agencja może obalić domniemanie, wykazując np. zmienioną umowę lub uzasadnione powody ograniczenia godzin.

---

### Kiedy pracodawca może obalić domniemanie?

Pracodawca ma możliwość obalenia ustawowego domniemania, jeśli:

- Przedstawi pisemną umowę lub aneks do umowy, w którym jasno określa zmieniony wymiar godzin.
- Udowodni, że zmiana wymiaru pracy została uzgodniona z pracownikiem.
- Wykaże obiektywne powody, takie jak zmiany organizacyjne, które wpływają na wymiar pracy.

W praktyce jednak, szczególnie w okresach kryzysu, gdy wiele umów jest niejasnych, to pracownik ma silną pozycję, co pozwala mu dochodzić swoich praw.

---

### Podsumowanie krok po kroku – jak skorzystać z rechtsvermoeden?

1. **Sprawdź umowę** – czy jest w niej określony wymiar godzin lub mechanizm zmiany wymiaru?
2. **Oblicz średnią liczbę przepracowanych godzin** z ostatnich 3 miesięcy.
3. **Porównaj obecny wymiar pracy** z tą średnią.
4. **Jeśli obecne godziny są niższe**, a pracodawca nie ma jasnej pisemnej informacji o zmianie, masz prawo domagać się wynagrodzenia za średnią liczbę godzin (rechtsvermoeden).
5. **W przypadku sporu** – zgłoś się do prawnika lub instytucji zajmującej się ochroną praw pracowniczych.

---

### Znaczenie dla pracowników tymczasowych i na wezwanie

Dla wielu polskich migrantów w Holandii zatrudnionych jako **oproepkracht** czy **uitzendkracht**, zwłaszcza w sektorach takich jak gastronomia, logistyka czy opieka, ustawowe domniemanie wymiaru pracy jest ważnym narzędziem ochrony dochodów w niestabilnych czasach. Wiedza o tym, jak działa **rechtsvermoeden**, pozwala uniknąć sytuacji, w których pracodawca bezpodstawnie ogranicza liczbę godzin, pozostawiając pracownika bez środków do życia.

---

### Warto pamiętać!

- **Rechtsvermoeden** chroni pracownika, ale wymaga świadomego działania i dokumentowania godzin pracy.
- Umowa na **nulurencontract** lub **min-maxcontract** nie oznacza prawa pracodawcy do nieograniczonego zmniejszania godzin bez konsekwencji.
- W razie wątpliwości warto skonsultować się z prawnikiem specjalizującym się w prawie pracy, np. z kancelarią Arslan & Arslan Advocaten.

Dzięki temu mechanizmowi, nawet w trudnych okresach kryzysowych, pracownicy mają narzędzie do ochrony swoich podstawowych praw i wynagrodzenia.

## Umowy min-max (min-maxcontract) i obowiązek zaoferowania stałych godzin po 12 miesiącach

W Holandii jednym z popularnych rodzajów umów dla pracowników zatrudnionych na nieregularny czas pracy jest **umowa min-max (min-maxcontract)**. Szczególnie wśród **oproepkracht** (pracowników na wezwanie) i **uitzendkracht** (pracowników tymczasowych) ta forma umowy pozwala pracodawcom i pracownikom na elastyczność w ustalaniu godzin pracy. W tym rozdziale omówimy, czym jest umowa min-max, jakie prawa z niej wynikają, a także jakie obowiązki ma pracodawca po 12 miesiącach zatrudnienia.

### Czym jest umowa min-max?

Umowa min-max to rodzaj kontraktu, w którym ustalona jest minimalna i maksymalna liczba godzin pracy w tygodniu lub miesiącu. Pracownik ma zagwarantowaną minimalną liczbę godzin (min), które musi otrzymać i za które zostanie wynagrodzony, a jednocześnie pracodawca może zaoferować mu dodatkowe godziny do maksymalnej liczby (max) ustalonej w umowie.

- **Przykład:** Umowa min-max określa, że pracownik będzie pracował minimum 8 godzin i maksymalnie 24 godziny tygodniowo. Oznacza to, że w najgorszym przypadku pracownik zarobi za 8 godzin pracy, ale może zostać wezwany do pracy na dodatkowe godziny, aż do 24 godzin.

### Różnica między umową min-max a umową na wezwanie (nulurencontract)

Warto rozróżnić umowę min-max od **nulurencontract** (umowy na zero godzin), gdzie pracownik nie ma zagwarantowanych żadnych godzin pracy, a pracodawca może zadzwonić do niego w dowolnym momencie, oferując pracę. W umowie min-max minimalna liczba godzin jest ustalona i pracownik ma prawo do wynagrodzenia co najmniej za te godziny.

### Obowiązek zaoferowania stałych godzin po 12 miesiącach zatrudnienia

Zgodnie z holenderskim prawem pracy, jeśli pracownik jest zatrudniony na umowę min-max przez okres 12 miesięcy, pracodawca ma **obowiązek zaoferować mu stałą liczbę godzin pracy odpowiadającą średniej liczbie godzin przepracowanych w ostatnich 12 miesiącach**. Ma to na celu ochronę pracownika przed niepewnością zatrudnienia i nieregularnością wynagrodzenia.

#### Jak to działa w praktyce?

1. **Obliczanie średniej liczby godzin:** Po upływie 12 miesięcy pracodawca zlicza przepracowane przez pracownika godziny w tym okresie i dzieli je przez 12 (miesięcy) lub odpowiednią liczbę tygodni, aby uzyskać średnią.
   
2. **Oferta stałych godzin:** Pracodawca musi przedstawić pracownikowi nową umowę lub aneks, w którym zaoferuje liczbę godzin odpowiadającą tej średniej, co oznacza, że pracownik ma prawo do tych godzin pracy i wynagrodzenia bez względu na faktyczną liczbę przepracowanych godzin w kolejnych miesiącach.

3. **Brak zgody pracownika:** Jeśli pracownik nie zgodzi się na propozycję, może to być podstawą do rozwiązania umowy lub renegocjacji warunków zatrudnienia.

#### Przykład hipotetyczny

Jan, pracownik z Polski pracujący jako oproepkracht w restauracji w Amsterdamie, od stycznia do grudnia 2023 roku był zatrudniony na umowę min-max z minimalną liczbą 4 godzin i maksymalną 20 godzin tygodniowo. W rzeczywistości przepracował średnio 15 godzin tygodniowo. Po 12 miesiącach pracodawca powinien zaoferować mu umowę na stałe 15 godzin pracy tygodniowo. Dzięki temu Jan zyskuje stabilność finansową i pewność, że co miesiąc otrzyma wynagrodzenie za co najmniej 15 godzin pracy.

### Ważne aspekty prawne i praktyczne

- **Rechtsvermoeden (domniemanie prawne):** Po 12 miesiącach zatrudnienia na min-maxcontract istnieje domniemanie, że pracownik ma prawo do średniej liczby przepracowanych godzin, co może być używane w sporach prawnych.

- **Uitzendbeding (klauzula o zatrudnieniu tymczasowym):** W przypadku uitzendkracht umowy często zawierają klauzule umożliwiające elastyczne zatrudnienie, ale nawet wtedy obowiązek zaoferowania stałych godzin po roku może mieć zastosowanie.

- **Negocjacje i zmiany w umowie:** Pracodawca i pracownik mogą negocjować liczbę godzin, ale zmiana umowy wymaga zgody obu stron.

- **Ochrona przed nagłą utratą pracy:** Po zaoferowaniu stałych godzin pracownik jest lepiej chroniony przed redukcją godzin lub nagłym zakończeniem współpracy.

### Podsumowanie

Umowa min-max to elastyczne rozwiązanie dla pracowników na wezwanie i tymczasowych, które łączy wolność w ustalaniu godzin z pewnym zabezpieczeniem minimalnej liczby godzin. Jednak kluczowym prawem dla pracowników jest obowiązek pracodawcy do zaoferowania stałych godzin pracy odpowiadających średniej po 12 miesiącach zatrudnienia. Dla polskich migrantów w Holandii oznacza to zwiększoną stabilność zatrudnienia oraz ochronę przed nieprzewidywalnymi zmianami w grafiku pracy, co jest szczególnie ważne w czasach kryzysu, takich jak pandemia koronawirusa. 

Jeśli masz umowę min-max i zbliża się 12-miesięczny okres zatrudnienia, warto skonsultować się z prawnikiem specjalizującym się w prawie pracy, aby upewnić się, że Twoje prawa są przestrzegane i otrzymasz odpowiednią ofertę zatrudnienia.

## Pracownicy tymczasowi (uitzendkrachten) – różnice między fazami ABU i NBBU

W Holandii pracownicy tymczasowi, czyli **uitzendkrachten**, są zatrudniani przez agencje pracy tymczasowej, które działają według różnych układów zbiorowych pracy (CAO – **Collectieve Arbeidsovereenkomst**). Dwie największe organizacje branżowe to **ABU** (Algemene Bond Uitzendondernemingen) i **NBBU** (Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen). Choć obie regulują zatrudnienie uitzendkrachten, istnieją istotne różnice w warunkach pracy, szczególnie w kontekście kryzysów, takich jak pandemia koronawirusa.

Poniżej wyjaśniamy, czym różnią się fazy zatrudnienia wg ABU i NBBU oraz jakie prawa i obowiązki wynikają z tych różnic.

---

### 1. Podstawy prawne i charakterystyka obu układów CAO

- **ABU** to największa organizacja zrzeszająca agencje pracy tymczasowej. Jej układ CAO jest bardziej szczegółowy i restrykcyjny, uwzględniając m.in. lepszą ochronę pracownika.
- **NBBU** reprezentuje mniejsze agencje, a jej CAO jest bardziej elastyczny i korzystny dla pracodawców, ale nie oznacza, że prawa pracowników są pomijane.

**Uitzendkracht** zatrudniony na podstawie umowy o pracę tymczasową (tzw. **uitzendbeding**) może być zatrudniony na różnych zasadach, w zależności od CAO, które obowiązuje w danej agencji.

---

### 2. Fazy zatrudnienia w ABU i NBBU – co to oznacza?

Zarówno ABU, jak i NBBU dzielą zatrudnienie uitzendkrachten na tzw. **fazy zatrudnienia** (fase 1, fase 2 i fase 3), które wpływają na prawa pracownicze, takie jak wynagrodzenie, okres wypowiedzenia, czy prawo do urlopu.

#### Fazy w ABU

- **Faza 1** – trwa do 78 tygodni (ok. 1,5 roku) pracy u tego samego użytkownika (pracodawcy, do którego pracownik jest delegowany).
- **Faza 2** – od 78 do 156 tygodni (1,5 do 3 lat).
- **Faza 3** – po 156 tygodniach (3 lata) i później.

W każdej kolejnej fazie wzrastają prawa pracownika, np. rośnie wynagrodzenie, zbliżając się do stałych pracowników użytkownika.

#### Fazy w NBBU

- **Faza 1** – do 26 tygodni.
- **Faza 2** – od 26 do 78 tygodni.
- **Faza 3** – po 78 tygodniach.

Fazy w NBBU są więc krótsze niż w ABU, co oznacza, że szybciej zmieniają się warunki zatrudnienia.

---

### 3. Główne różnice między ABU a NBBU na poziomie praktycznym

| Aspekt | ABU | NBBU |
|--------|-----|------|
| **Długość faz zatrudnienia** | Faza 1 do 78 tyg., Faza 2 do 156 tyg. | Faza 1 do 26 tyg., Faza 2 do 78 tyg. |
| **Wynagrodzenie** | Wzrost wynagrodzenia wraz z fazą, bliższe stałym pracownikom po 3 latach | Wzrost wynagrodzenia szybciej, ale niższa ochrona ogólna |
| **Okres wypowiedzenia** | Dłuższy w kolejnych fazach | Krótszy, bardziej elastyczny |
| **Konieczność potwierdzenia umowy** | Umowy pisemne, szczegółowe regulacje | Może być mniej formalna, czasem ustna |
| **Zasady dotyczące urlopu** | Pełne prawo do urlopu zgodnie z CAO ABU | Prawo do urlopu zgodnie z CAO NBBU, nieco mniej korzystne |
| **Prawo do stałego zatrudnienia** | Po 3 latach (faza 3) prawo do umowy na czas nieokreślony | Po 3 latach również, ale wcześniej szybciej zmieniają się warunki |

---

### 4. Przykładowa sytuacja – porównanie faz ABU i NBBU

**Scenariusz:** Jan, polski pracownik tymczasowy, pracuje w holenderskiej firmie produkcyjnej przez 2 lata za pośrednictwem agencji pracy tymczasowej.

- **W przypadku ABU:** Jan jest w fazie 2 (między 1,5 a 3 lat pracy). Otrzymuje już wyższe wynagrodzenie niż na początku zatrudnienia, a jego umowa ma korzystniejszy okres wypowiedzenia. Po zakończeniu fazy 2, jeśli pracuje dalej, przechodzi do fazy 3, gdzie ma prawo do umowy stałej.
  
- **W przypadku NBBU:** Jan po 26 tygodniach przechodzi do fazy 2, gdzie szybciej rośnie jego wynagrodzenie i prawa, ale umowa może mieć krótszy okres wypowiedzenia. Po 78 tygodniach zaczyna fazę 3, gdzie też może liczyć na stałe zatrudnienie, choć warunki są mniej rygorystyczne niż w ABU.

---

### 5. Co oznaczają różnice dla pracownika tymczasowego?

- **Stabilność zatrudnienia:** W ABU pracownik ma bardziej chronioną pozycję, dłuższy czas na zdobycie praw do stałej umowy.
- **Wynagrodzenie:** W obu CAO wynagrodzenie rośnie z czasem pracy, ale w NBBU szybciej osiąga „pełną” stawkę.
- **Okresy wypowiedzenia:** ABU daje zwykle dłuższe okresy wypowiedzenia, co jest korzystne dla pracownika.
- **Urlopy i świadczenia:** ABU jest bardziej szczegółowy i oferuje lepsze świadczenia socjalne.
- **Elastyczność:** NBBU jest bardziej elastyczny, co może być korzystne dla agencji, ale mniej dla pracownika.

---

### 6. Rekomendacje dla polskich migrantów pracujących jako uitzendkrachten

- **Sprawdź, pod jakim CAO pracujesz.** Zawsze pytaj agencję, czy działa na podstawie ABU, czy NBBU. Może to mieć znaczący wpływ na Twoje prawa.
- **Zwróć uwagę na fazę zatrudnienia.** Im dłużej pracujesz u tego samego użytkownika, tym więcej praw zyskujesz.
- **Dokumentuj umowy i godziny pracy.** W razie sporu o wynagrodzenie lub wypowiedzenie, pisemne dowody są kluczowe.
- **Konsultuj się z prawnikiem specjalizującym się w prawie pracy.** Zwłaszcza w sytuacji kryzysowej (np. pandemia), gdy wiele firm zmienia warunki zatrudnienia.

---

### 7. Podsumowanie

Różnice między fazami zatrudnienia w ABU i NBBU mają realny wpływ na prawa i warunki pracy uitzendkrachten w Holandii. W czasie kryzysów, takich jak pandemia koronawirusa, zabezpieczenie praw pracowników tymczasowych jest szczególnie ważne, gdyż wielu z nich doświadcza niestabilności zatrudnienia i zmniejszenia liczby godzin pracy.

Dla polskich migrantów warto znać te różnice, aby świadomie i efektywnie bronić swoich praw oraz korzystać z dostępnych świadczeń i ochrony prawnej.

---

Jeśli masz pytania dotyczące konkretnej sytuacji lub chcesz dowiedzieć się więcej o swoich prawach jako uitzendkracht, zapraszamy do kontaktu z kancelarią Arslan & Arslan Advocaten przez PrawoPracy.nl.

## Faza A (ABU) / 1-2 (NBBU) i klauzula o oddelegowaniu (uitzendbeding) w czasie kryzysu

W czasie kryzysów, takich jak pandemia koronawirusa, sytuacja pracowników tymczasowych (uitzendkracht) oraz pracowników na wezwanie (oproepkracht) staje się szczególnie skomplikowana. W Holandii, dwie największe organizacje branżowe – ABU (Algemene Bond Uitzendondernemingen) oraz NBBU (Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen) – stosują swoje własne systemy etapów wsparcia finansowego i regulacji pracy tymczasowej, które mają wpływ na prawa i obowiązki pracowników. Warto zrozumieć, jak działają tzw. **Faza A (ABU)** oraz **Faza 1 i 2 (NBBU)** oraz jak klauzula o oddelegowaniu (uitzendbeding) wpływa na sytuację pracownika w okresie kryzysu.

### Co to jest Faza A (ABU) oraz 1-2 (NBBU)?

W ramach umów z pracownikami tymczasowymi, ABU i NBBU wprowadziły specjalne fazy wsparcia:

- **Faza A (ABU)** – to pierwszy etap wsparcia dla pracowników tymczasowych, który pozwala na korzystanie z tzw. *NOW* (Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid) – rządowego programu wsparcia redukcji etatów i ochrony miejsc pracy. W tej fazie pracodawca może ograniczyć czas pracy, ale musi wypłacać pracownikowi co najmniej 90% jego wynagrodzenia.
- **Fazy 1 i 2 (NBBU)** – podobnie jak ABU, NBBU stosuje dwustopniowy system wsparcia, gdzie w Fazie 1 pracownik otrzymuje minimum 90% wynagrodzenia, a w Fazie 2 możliwe są dalsze ograniczenia, ale z zachowaniem określonych praw.

### Znaczenie klauzuli o oddelegowaniu (uitzendbeding)

Klauzula o oddelegowaniu, czyli **uitzendbeding**, to specjalny zapis w umowie o pracę tymczasową, który pozwala agencji pracy tymczasowej na oddelegowanie pracownika do różnych pracodawców końcowych (użytkowników). W praktyce oznacza to, że:

- Pracownik nie ma gwarancji stałego miejsca pracy u jednego pracodawcy.
- Agencja może wysyłać pracownika do różnych zadań lub w różne miejsca pracy.
- Umowa może być zawarta na czas określony lub nieokreślony, ale z możliwością zmiany miejsca pracy.

### Jak Faza A / 1-2 i uitzendbeding wpływają na pracownika w kryzysie?

Przykładowo, wyobraźmy sobie sytuację pracownika tymczasowego z ABU, zatrudnionego na umowę z klauzulą uitzendbeding, który w normalnych warunkach pracuje w magazynie. Podczas kryzysu jego praca może zostać ograniczona z powodu spadku zamówień. W tym momencie:

1. **Agencja korzysta z Fazy A (ABU)** i może zmniejszyć liczbę godzin pracy.
2. Dzięki **uitzendbeding** agencja może zaproponować pracę u innego użytkownika, np. w sklepie spożywczym, który nadal potrzebuje pracowników.
3. Jeśli nie ma dostępnej pracy, pracownik otrzymuje 90% wynagrodzenia zgodnie z programem NOW.
4. Pracownik powinien zostać poinformowany o zmianach i nowych warunkach.

### Co powinien zrobić pracownik tymczasowy?

- **Sprawdź swoją umowę** – czy posiada klauzulę uitzendbeding i jakie są jej konsekwencje.
- **Zapytaj agencję o plany dotyczące Fazy A / 1-2** – czy przewidują zmniejszenie godzin pracy lub zmianę miejsca pracy.
- **Dokumentuj wszystkie zmiany** – zgłoszenia, e-maile, ustalenia – na wypadek ewentualnych sporów.
- **Znaj swoje prawa** – nawet w czasie kryzysu agencja jest zobowiązana do wypłaty określonego minimalnego wynagrodzenia.
- **Skontaktuj się z prawnikiem** – jeśli masz wątpliwości co do legalności działań agencji lub chcesz uzyskać pomoc w negocjacjach.

### Podsumowanie

Faza A (ABU) i 1-2 (NBBU) wraz z klauzulą o oddelegowaniu (uitzendbeding) tworzą ramy prawne, które mają chronić pracowników tymczasowych podczas kryzysu, ale także dają agencjom elastyczność w zarządzaniu zatrudnieniem. Dla polskich pracowników w Holandii ważne jest, aby dokładnie zrozumieć te mechanizmy, monitorować zmiany w umowie i aktywnie dbać o swoje prawa, zwłaszcza gdy sytuacja gospodarcza jest niepewna.

## Faza B i C (ABU) / 3 i 4 (NBBU) – ochrona wynagrodzenia i gwarancje zatrudnienia

W holenderskim sektorze pracy tymczasowej (uitzendbranche) oraz wśród pracowników na wezwanie (oproepkracht) szczególnie ważne są regulacje dotyczące ochrony wynagrodzenia i gwarancji zatrudnienia w okresach kryzysowych, takich jak pandemia COVID-19. Dla pracowników zatrudnionych na podstawie umów z agencjami pracy tymczasowej zrzeszonymi w organizacjach ABU (Algemene Bond Uitzendondernemingen) oraz NBBU (Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen) istnieją specjalne etapy ochrony, nazywane fazami B i C w ABU oraz 3 i 4 w NBBU.

### Co oznaczają fazy B i C (ABU) oraz 3 i 4 (NBBU)?

- **Faza B / 3:** to okres, w którym agencja pracy tymczasowej musi kontynuować wypłatę wynagrodzenia pracownikowi, mimo braku zleceń od klienta (pracodawcy użytkownika).
- **Faza C / 4:** to faza, w której umowa może zostać rozwiązana, ale na określonych warunkach i z zachowaniem gwarancji dla pracownika.

Te fazy mają na celu zapewnienie stabilności finansowej i prawnej osobom pracującym na umowach tymczasowych, które w czasie kryzysu często są najbardziej narażone na utratę pracy i dochodu.

---

### Ochrona wynagrodzenia w fazie B i 3

W normalnych warunkach umowa typu **uitzendcontract** (umowa o pracę tymczasową) daje agencji możliwość zawieszenia zatrudnienia, gdy nie ma zleceń od klienta, bez konieczności wypłaty wynagrodzenia. Jednak w fazach B (ABU) i 3 (NBBU) sytuacja się zmienia:

- **Wynagrodzenie jest wypłacane w pełnej wysokości** przez określony czas (zazwyczaj do 26 tygodni w fazie B/3).
- To wynagrodzenie jest oparte na średnim dochodzie z ostatnich miesięcy pracy.
- Dzięki temu pracownik nie traci całkowicie dochodu, mimo braku zleceń.

**Przykład:**  
Maria, pracująca jako uitzendkracht na min-maxcontract (umowa z minimalną i maksymalną liczbą godzin), podczas kryzysu koronawirusowego straciła możliwość wykonywania pracy. Dzięki fazie B jej agencja musiała przez kilka miesięcy wypłacać jej średnie wynagrodzenie, co umożliwiło jej pokrycie podstawowych kosztów życia.

---

### Gwarancje zatrudnienia w fazie C i 4

Jeśli kryzys trwa dłużej, dochodzi do fazy C (ABU) lub 4 (NBBU), gdzie umowa może zostać rozwiązana, ale z zachowaniem pewnych praw:

- **Okres wypowiedzenia jest respektowany** – pracownik ma prawo do wynagrodzenia za okres wypowiedzenia.
- **Rechtsvermoeden (domniemanie zatrudnienia)** – jeśli umowa jest zerwana bez zachowania przepisów, może powstać domniemanie stałego zatrudnienia, co jest korzystne dla pracownika (np. prawo do odszkodowania).
- **Uitzendbeding** – tzw. klauzula tymczasowości, która pozwala na zakończenie umowy tymczasowej, ale tylko pod warunkiem, że spełnione są wymogi ustawowe oraz umowne.

---

### Co zrobić w sytuacji kryzysowej?

1. **Sprawdź umowę** – czy jesteś zatrudniony na podstawie ABU lub NBBU? Jakie są zapisy dotyczące faz B/C lub 3/4?  
2. **Znaj swoje prawa do wynagrodzenia** – jeśli nie otrzymujesz wynagrodzenia, które powinno być wypłacone w fazie B lub 3, zgłoś to agencji pracy tymczasowej.  
3. **Dokumentuj komunikację** – zachowuj e-maile, SMS-y i inne formy kontaktu z agencją i pracodawcą.  
4. **Konsultuj się z prawnikiem** – jeśli pojawią się problemy z wypłatą wynagrodzenia lub nieprawidłowym rozwiązaniem umowy, skorzystaj z pomocy specjalisty w prawie pracy.

---

### Podsumowanie

Fazy B i C (ABU) oraz 3 i 4 (NBBU) stanowią ważne narzędzia ochrony prawnej dla pracowników tymczasowych i na wezwanie w Holandii podczas kryzysów takich jak pandemia koronawirusa. Dzięki nim pracownicy mają większą pewność co do wypłaty wynagrodzenia oraz warunków rozwiązania umowy. Znajomość tych mechanizmów jest kluczowa dla każdego migrant pracującego na takich umowach, aby skutecznie bronić swoich praw i zabezpieczyć się finansowo w trudnych czasach.

## Praktyczne wskazówki dla pracowników - jak chronić swoje dochody krok po kroku

W sytuacjach kryzysowych, takich jak pandemia koronawirusa, pracownicy zatrudnieni na umowach typu **oproepkracht** (pracownik na wezwanie) oraz **uitzendkracht** (pracownik tymczasowy) często odczuwają największą niepewność co do swoich dochodów. Poniżej znajdziesz praktyczne wskazówki, które pomogą Ci zabezpieczyć swoje prawa i finanse krok po kroku.

### 1. Sprawdź rodzaj swojej umowy i prawa z niej wynikające

- **Oproepkracht** – pracownik, który pracuje na podstawie umowy, gdzie nie ma gwarancji minimalnej liczby godzin (np. **nulurencontract** - umowa na zero godzin, lub **min-maxcontract** - umowa z określonym minimalnym i maksymalnym wymiarem godzin). Warto wiedzieć, że od 1 stycznia 2020 roku obowiązują nowe przepisy chroniące oproepkracht, które m.in. wymagają minimum 4 dni wcześniej powiadomienia o zmianie grafiku pracy.
- **Uitzendkracht** – zatrudniony przez agencję pracy tymczasowej, często na podstawie umów zawierających **uitzendbeding** (klauzula tymczasowości), co oznacza, że umowa może być łatwiej rozwiązana w przypadku braku pracy.

### 2. Monitoruj swoje godziny pracy i wezwania

Prowadź dokładną dokumentację:
- Zapisuj wszystkie wezwania do pracy i ich odwołania.
- Zachowuj potwierdzenia mailowe, SMS-y lub inne formy komunikacji z pracodawcą/agencją.
- Notuj przepracowane godziny, nawet jeśli pracujesz nieregularnie.

W przypadku sporu o liczbę godzin lub wynagrodzenie, takie dowody są niezwykle ważne.

### 3. Znaj swoje prawa dotyczące wynagrodzenia podczas braku pracy

W sytuacji kryzysowej pracodawca może ograniczyć liczbę godzin, ale:
- Jeśli masz **min-maxcontract**, pracodawca musi Ci zapłacić za minimalną liczbę godzin określoną w umowie.
- W przypadku **nulurencontract** masz prawo do wynagrodzenia tylko za przepracowane godziny, jednak od 1 lipca 2020 roku wprowadzono tzw. **rechtsvermoeden** – domniemanie prawa do wynagrodzenia za średnią liczbę godzin przepracowanych w poprzednich 3 miesiącach, jeśli pracodawca nie wezwał Cię do pracy na czas.

### 4. Skontaktuj się z przedstawicielem związków zawodowych lub prawnikiem

W sytuacji problemów z wypłatą lub zwolnieniem:
- Poszukaj wsparcia w związkach zawodowych działających w Twojej branży.
- Możesz skonsultować się z prawnikiem specjalizującym się w prawie pracy, np. w kancelarii Arslan & Arslan Advocaten, która zna specyfikę zatrudnienia osób z Polski w Holandii.

### 5. Zgłoś nieprawidłowości i korzystaj z dostępnych świadczeń

- Jeśli pracodawca nie wypłaca Ci należnego wynagrodzenia, masz prawo złożyć skargę do **Inspectie SZW** (holenderski urząd ds. inspekcji pracy).
- W okresach zmniejszonej liczby godzin możesz mieć prawo do wsparcia finansowego ze strony holenderskiego systemu ubezpieczeń społecznych (np. zasiłek dla bezrobotnych – **WW-uitkering**).
- Pamiętaj, aby na bieżąco sprawdzać obowiązujące przepisy, ponieważ w trakcie kryzysów rząd często wprowadza specjalne programy wsparcia.

### 6. Negocjuj z pracodawcą lub agencją pracy tymczasowej

- Warto spróbować ustalić z pracodawcą lub agencją elastyczne rozwiązania, np. przeniesienie części godzin na inne tygodnie lub miesiące.
- W niektórych przypadkach można negocjować dodatkowe świadczenia lub wsparcie.

### Przykład hipotetyczny

Anna jest oproepkracht na **nulurencontract** w restauracji. Podczas pandemii nie otrzymuje wezwań do pracy, co powoduje brak dochodów. Dzięki prawu do **rechtsvermoeden** może domagać się wynagrodzenia za średnią liczbę godzin, które przepracowała w ostatnich miesiącach. Anna dokumentuje wszystkie wezwania i kontakty z pracodawcą. Jeśli pracodawca odmówi wypłaty, Anna zgłasza sprawę do **Inspectie SZW** i konsultuje się z prawnikiem.

---

**Podsumowując**, kluczem do ochrony swoich dochodów jest świadomość przysługujących Ci praw, dokumentowanie współpracy z pracodawcą oraz korzystanie z dostępnych narzędzi prawnych i organizacyjnych. Dzięki temu nawet w trudnych czasach kryzysu możesz lepiej zabezpieczyć swoją sytuację finansową.

Kiedy skontaktować się z prawnikiem? - podsumowanie i wezwanie do działania

W sytuacjach kryzysowych, takich jak pandemia koronawirusa, prawa pracowników zatrudnionych na podstawie umów na wezwanie (oproepkracht) oraz pracowników tymczasowych (uitzendkracht) bywają szczególnie narażone na naruszenia. Jeśli doświadczasz problemów takich jak nagłe odwoływanie zleceń, brak płatności za przepracowane godziny czy niejasności dotyczące warunków zatrudnienia, warto jak najszybciej skonsultować się z prawnikiem specjalizującym się w holenderskim prawie pracy.

Kiedy dokładnie zwrócić się o pomoc prawną?

  • Nie otrzymujesz wynagrodzenia za przepracowane godziny – na przykład pracowałeś w ramach nulurencontract (umowy bez gwarancji minimalnej liczby godzin), a pracodawca odmawia wypłaty za faktycznie przepracowane dni.
  • Masz wątpliwości co do obowiązywania umowy – np. czy Twój status to rzeczywiście oproepkracht czy może zastosowanie ma tzw. rechtsvermoeden (domniemanie stosunku pracy) wskazujące na umowę o pracę na czas nieokreślony.
  • Otrzymałeś wypowiedzenie lub rozwiązanie umowy bez zachowania terminów i formalności – szczególnie ważne przy umowach tymczasowych z uitzendbeding (klauzula o zakończeniu zatrudnienia w agencji pracy tymczasowej).
  • Niejasności dotyczące minimalnej i maksymalnej liczby godzin w umowie min-max – np. pracodawca nie respektuje prawa do stałości zatrudnienia po 12 miesiącach pracy.
  • Czujesz się dyskryminowany lub nieuczciwie traktowany w związku z pandemią lub innym kryzysem – np. pracodawca nie zapewnia Ci odpowiednich środków ochrony albo zmusza do pracy w niebezpiecznych warunkach.

Przykładowy scenariusz działania krok po kroku

  • Zbierz dokumenty – umowy, e-maile, SMS-y dotyczące Twojego zatrudnienia i komunikacji z pracodawcą.
  • Sporządź dokładny opis sytuacji – kiedy i jak doszło do problemu, jakie działania podjąłeś, jakie były odpowiedzi pracodawcy.
  • Skontaktuj się z prawnikiem – najlepiej specjalizującym się w prawie pracy w Holandii i znającym specyfikę umów na wezwanie i pracy tymczasowej.
  • Omów możliwości prawne – np. dochodzenie należnego wynagrodzenia, roszczenia odszkodowawcze, pomoc w negocjacjach lub reprezentacja przed sądem pracy.
  • Podejmij świadomą decyzję – czy chcesz rozwiązać sprawę polubownie, czy przez instytucje takie jak UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen) lub sąd.

Wezwanie do działania

Nie czekaj, aż problemy z pracą na wezwanie lub w agencji pracy tymczasowej pogłębią się i wpłyną negatywnie na Twoją sytuację finansową i prawną. Holenderskie prawo pracy oferuje wiele mechanizmów ochronnych, ale aby z nich skorzystać, musisz działać na czas. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości co do swoich praw lub podejrzewasz, że Twoje prawa są łamane, skontaktuj się z nami – prawnikami z Arslan & Arslan Advocaten, którzy pomogą Ci zrozumieć i zabezpieczyć Twoje prawa jako polskiego pracownika w Holandii.

Pamiętaj, że Twoja sytuacja jest unikalna – profesjonalna pomoc prawna to najlepszy sposób, aby uzyskać sprawiedliwe rozwiązanie i uniknąć dalszych problemów. Nie pozwól, aby niepewność i brak informacji działały na Twoją niekorzyść. Skorzystaj z doświadczenia ekspertów znających specyfikę pracy na umowach oproepkracht i uitzendkracht oraz prawa pracowników migrujących.

Twoje prawa są ważne – zadbaj o nie już dziś!

Potrzebujesz pomocy prawnej?

Nasi prawnicy specjalizują się w holenderskim prawie pracy. Skontaktuj się z nami — pierwsza porada jest niezobowiązująca.

Źródła prawne

  1. AVG Art. 17 — Recht op gegevenswissing — Recht op vergetelheid
  2. PIFI-protocol — Protocol Incidentenwaarschuwingssysteem Financiële Instellingen
  3. Kifid — Klachteninstituut Financiële Dienstverlening
OA

Autor

Arslan & Arslan Advocaten

Adwokat — Specjalista prawa pracy

Arslan & Arslan Advocaten

Specjalizuje się w ochronie praw polskich pracowników w Holandii. Ponad 15 lat doświadczenia w prawie pracy, sporach z pracodawcami i agencjami pracy tymczasowej.

Opublikowano: 26 marca 2025Ostatnia aktualizacja: 26 marca 2025

Kontakt

Jesteśmy tu dla Ciebie. Skontaktuj się z nami.

Skontaktuj się — niezobowiązująco

Zapytaj Leo

Arslan & Arslan Advocaten

Cześć! Jestem Leo, Twój prawnie przeszkolony kolega AI. Śmiało zadaj pytanie — udzielam bezpłatnych porad pierwszej linii.

To jest asystent AI. W kwestiach prawnych zawsze skonsultuj się z prawnikiem.

Zapytaj Leo
Skontaktuj się — niezobowiązująco